大反思大排查大整改报告7篇

篇一：大反思大排查大整改报告

　　关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结范文安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会

　　按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我___安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能确保安全生产，才能杜绝事故发生。通过反思，存在以下主要问题

　　一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在。对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。

　　二是在___开展的各项活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的___教育活动中，由于自己思

　　想认识的不到位，没能将党委下发的___及时下发班组并___开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展

　　不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生___问题的发生。

　　三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组

　　的月度生产会、___分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正，把有没有是态度问题、好不好是水平问题作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。在车间管理上，同样也存在一些问题，如安全问题库问题管理不规范，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试___上还需进一步完善和提高。四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查，在设备管理上存在的主要问题有：

　　1、___巡视不到位，部分班组___巡视规定要求落实不好，没有按规定进行巡视和做好记录，部分___问题

　　没有及时发现和处理；

　　2、___制度落实不好，个别班组没有按规定执行每日两次___要求；

　　3、电器特性分析管理不完善，没有落实___分析制度；季度___测试、___接___测试制度以及班组___分析制度；

　　4、___质量不高，有___现象；

　　5、个别班组___质量低下；

　　6、一些设备问题长期

　　得不到解决，如___破损、___破损等问题仍然存在，如不及时解决，进入雨季后，易造成___，进而发生故障甚至造成___；

　　7、___设备管理不够重视，一些问题至今未得到解决；

　　8、个别班组___利用率不高。

　　五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好。主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强，对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出，面面俱到，使班组长难以把握工作重点，因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。

　　六是执行___安全制度不标准，存在漏洞。虽然我们已签订了___安全作业承诺书，有效的促进了职工___意识、___意识的提高，在___安全管理上起到了积极的促进和约束作用。但反思车间的___安全管理以及___安全制度执行落实情况，仍存在许多问题：如___不标准、___等问题时有发生。造成这些问题的发生，主要是车间抓___安全教育工作力度不够，对检查发现的___问题处理不严，导致了职工安全意识的下降。___七是深入___跟班作业不够，班组各种作业不标准问题依然存在。在自己身上，或多或少存在着一些机关化作风，一些时候，不能够全

　　面落实___深入班组量化要求，因此造成对班组作业情况不够深入了解、作业质量不是十分清楚、___作业制度落实情况不能及时掌握，从而造成工作缺乏针对性。同时班组在___作业制度执行上存在着着装不规范、工具材料携带不全、用语不规范以及作业标准不清楚、___质量不高等问题。

　　通过一个阶___的反思，充分暴露出自己对安全工作的认识还不够，工作中没有真正把安全管理工作放在首要位置，反映出自己没能有机地将工作的重心融入安全生产这个中心，管理中还存在着作风不实、教育引导不利、安全把关不严等问题。反思这些问题，使自己的思想触动很大，也使自己对自己的工作有了新的认识，进一步看到了自己工作中存在的问题和不足以及这些问题对安全生产的危害性，对于这些问题都需要自己认真审视，并注意在今后的工作中积极采取措施，认真加以改正。

　　以上反思只是初步的，肯定还有许多自己还没有反思到的问题，希望领导和大家批评指正。

篇二：大反思大排查大整改报告

　　安全生产大讨论大反思大排查大整改大培训活动报告

　　根据《黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司深入开展安全生产大讨论大反思大排查大整改大培训活动工作实施方案》内容，现将反思报告汇报如下：

　　作为企业中层管理干部要反思自己的组织机构是否健全、规章制度是否完善、责任分工是否明确，如何选拔人才，现任岗位的人是否能够胜任工作，怎样才能加强企业的凝聚力和向心力。

　　如何真正让职工在思想上树立“安全第一、预防为主”的工作方针，真正意义上重视安全，将安全理念植入心中，这是安全工作的重中之重。

　　“大反思、大整改、大排查”三个词在现代汉语词典中的解释分别是“思考过去的事情，从中总结经验教训”“整顿并改进”“对一定范围内的人、单位、设备等进行逐个检查或审查”，一目了然告诉我们要常反思自己工作中存在的不足或者漏洞，一旦发现就要进行整顿、改进，对于整改后的问题要进行检查，反思效果如何。“大反思、大整改、大排查”是一项周而复始且持久的工作。

　　做好这个答卷，我们可以从“做什么、如何做、它的意义”三个方面进行回答。

　　“大反思”，反思什么？如何反思？反思的意义何在？1这是根本性的问题。从字面意思我们已经了解，反思的是过去的事情，既然是过去的事情就证明这件事情已经发生，对于它的结果我们只能接受不能更改更不能左右，但是它的发生却给我们现在或者今后的工作提供了很高的借鉴价值，甚至会直接影响到我们今后工作的进行，所以反思工作是非常有必要的。

　　“学而不思则罔，思而不学则殆！”作为个人，无论是面对自己的工作还是自己的思想都要有反思意识。工作不能只是机械式的，因为我们是人，是有思想的人，完成一项工作不能束之高阁，要静下来反思自己的工作方式是否行之有效。

　　工作有难易之分，困难的工作我们寻求的应该是方法，容易的工作讲的应该是实效。面对工作的态度是怎样的，常言讲“态度决定一切！”良好的工作态度是完成一项工作的关键因素，倘若总以做完就好、完事交差的心态，工作的质量可想而知！

　　作为企业，培训和观看教育警示片可以说是最直接加强职工安全教育的方式，可是往往通过这样的方式，收到的实效微乎其微。培训内容的枯燥乏味，培训讲师的千篇一律直接导致员工的懈怠情绪。每每一到培训，现场看似座无虚席，究竟是职工自愿观看还是以签到、拍照敷衍了事为目的，这是企业该反思的。

　　培训的目的是让职工看有所思、学有所获。以事故为镜，才能明得失。一定要摒弃“重生产、重效益、轻生产”的思想，生产中严格从纪律、规程上狠抓落实，对于在工作中表现优异的员工要进行表彰奖励。

　　作为企业的中层管理干部，要反思自己平时是否严格要求过自己，面对职工的不良行为是否以身作则，工作中是否自己就存在违章行为，是否真正同职工站在同一条战壕上，是否严格按照带跟班制度执行，是否做到员工作业在现场。

　　常反思，不仅有助于提高工作的实效还能提高时效，更可以为今后的工作打下一个坚实的基础。

　　“大整改”要求要擅于发现、查找工作中存在的隐患问题，并进行整顿改进，使原本紊乱的变为整齐，使不健全的健全起来。

　　对于上级的文件精神要求，作为领导干部要及时地做到上传下达，认真把文件精神贯彻落实到每一名职工身上。

　　整改现场发现的隐患能立即处理的绝不拖沓，无法现场整改的应及时通知相关部门以最快地速度对潜在的隐患问题进行落实，彻底将隐患消灭在萌芽状态。

　　整改过程中，我们也许会面临很大的难题，但是面对难题，是咬牙坚持还是轻言放弃，是勇敢前行还是缴械投降？这是应该重视的问题。假如把一个难题分解成若干个小问题，再逐个突破，最后也就水到渠成了。

　　“大排查”就是要排查书面上汇报的整改了的问题是否真正得到了整改，是表面工作还是从根本上解决了隐患。

　　排查隐患往大了说是企业、公司、单位，往小了说就是我们所在的部门、岗位和个人。“千里之堤溃于蚁穴”，大的方面的排查我们姑且不论，但是涉及到我们个人的，纵使我们心知肚明，也由于懒散或者侥幸心理作祟从而出现熬了一天是一天的心理。

　　有些企业，到了例行检查的时候，一群管理员绕着单位走一圈就算检查完毕，更有甚者，检查的时候嘻嘻哈哈，把严肃的检查权当成了聊天唠家常，这样的检查意义何在？

　　和我们息息相关的无非是我们办公的设备和环境，平时只要多留个心眼，检查一下自己用的设备是否老旧，身边是否存在风险，足可以避免一些隐患的发生。无论是生活中还是工作中都要养成要善于勤排查的习惯，切忌懒散、无所谓的心理。

　　对于查出的问题应该正确看待，深刻认识到“查你就是保你，管你就是爱你，罚你就是疼你”。

　　整改是对反思工作的执行，排查是对整改的反馈。工作中要以“大反思、大整改、大排查”活动为契机，而不能搞形式主义，要落实到“常反思”是常态，“重整改”是关键，“勤排查”是保障，要居安思危，要怀着一颗对安全、对生命敬畏的心。

　　我们从事着一份高危行业，由于行业的特殊性就决定了我们的工作坚决不允许掉以轻心，每时每刻都必须保持高度的警惕性和谨慎心，要有“如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的意识。

　　“大反思、大整改、大排查”不应该是一阵风，而应该成为一项长期有效的工作机制和行为习惯。

篇三：大反思大排查大整改报告

　　平安生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思报告

　　202X年根据上级“大反思、大排查、大整顿”活动要求，通过学习、总结、反思认清公司当前面临严峻的平安生产形势，对平安意识、责任落实、工作作风、体系运行、分包管理、技术管理、风险管控等方面开展深刻反思，具体如下：

　　一、自查反思情况

　　1.平安意识方面，在日常工作中虽然能把平安放首位，但在平安意识上存在大局意识不够、风险判断缺乏问题，对工作要求不严谨、管理力度缺乏。主要表现为在施工生产管理中对工程施工生产进度过问多，对平安管理方面关心少。

　　2.责任落实方面，对公司各项平安管理掌握不全面，到工程检查发现的问题，说得多考核少，用制度考核落实方面做得不好。

　　3.工作作风方面，本人自认为对工作认真负责，不推辞不回避矛盾，能主开工作。但还是存在到工程现场检查不深入、不细致，性格略急躁，处理问题的方式方法需要改进。

　　4.体系运行方面，本人所负责公司调度和方案管理体系运行正常，存在个别工程部调度报表或方案报送不及时、质量差等问题，需加强调度及技术人员的业务培训工作。

　　5.分包管理方面，根据分工安排不涉及此方面工作。

　　6.技术管理方面，在负责的技术方案管理方面，能做到认真负责、严谨细致，能较好地完成工作任务。但对工程方案中存在的问题，指导帮助多，批评少，未能严格按照管理方法进行考核，存在好人思想。

　　7.风险管控方面，虽按照公司相关规章制度进行管理，但技术方案是否按批复执行、是否可靠、是否交底，平安措施是否符合施工现场实际、是否有效执行，施工现场平安风险是否进行了有效管控，这些方面的执行情况根本为工程反响上报，到工程检查次数有限，无法对所有工程进行全方位检查，存在管控风险。

　　二、原因分析

　　1.在思想上存在懒惰意识，对平安方面管理制度学习不够、掌握不牢，对各专业业务知识掌握的还不全面，对现场工作中出现的问题，不能做到及时发现、及时解决处理。未能合理安排学习时间，以日常事务忙为借口，学习的自觉性不强，存有应付思想，造成学习质量不高。

　　2.在工作中只求过得去，不求过得硬，只求把工作做好，不求细致严谨，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。工作上存在“不求有功，但求无过”的思想倾向，满足于按部就班墨守成规，持之以恒解决问题的坚韧毅力不够、工作方法不够多。

　　3.工作中存在好人主义思想，有时处理问题不能做到一视同仁，重说轻考核，用制度去管理的意识不强，存在得过且过的思想。?

　　4.把握全局整体工作的潜力仍有待于进一步提高，存在自认为做好了工作，不上交矛盾和问题，习惯面对难题单独承受，平时向上级

　　请示较少。

　　三、整改措施

　　1.加强学习

　　关于“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，进一步学习掌握公司规章制度和业务学习，合理安排时间，做到学习工作两不误，提高自身理论水平和业务素质。

　　2.积极认真完成各项工作任务，做好每项工作，杜绝粗心麻痹思想，保证工作的质量和成效。工作中从大局观考虑问题，勇于决断和担当。

　　到工程要多深入现场，加大检查帮扶力度，对重点工程进行加强过程盯控。

　　3.在技术管理上，杜绝等、靠、要和懒散思想，多想多思，主动研究工作方法和措施。严格标准、落实管理措施，加强对技术人员的帮助指导，提高技术业务能力，提升各项施工方案、技术总结等技术文件编制质量。

　　4.严格落实规章制度要求，敢于发现问题，积极解决问题，克服畏难情绪，按规章进行处理，注意工作方法，把握好处理原那么，做到一视同仁、把握底线、张弛有度。

　　5.以身作那么，树立“正人必先正己”意识，严格要求自己，以诚待人、秉公办事、团结同事，能真诚地与同事交流，做到清正廉洁，作风正派。在工作上坚守底线、不推辞，敢担当，不弄虚作假、不欺瞒上级，加强沟通汇报。

　　模板,内容仅供参考

篇四：大反思大排查大整改报告

　　安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料

　　安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料

　　按照xxx集团公司和xxx公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动方案要求，项目部于11月5日召开会议，传达了xxx集团公司和xxx公司两级会议精神，并在项目部开展了安全生产大反思，现将本人反思情况总结如下：

　　工程部是项目部技术管理部门，也是落实技术先行和指导现场施工的首要责任部门，本人作为工程部部长，更是落实工程技术管理和从事技术安全的重要责任人。经过深刻反思，认真体会到工程技术部门和工程部部长对安全生产中起到的重要作用，同时也意识到自身的重要责任，任何施工方案和技术管理措施都关乎到现场安全生产。

　　但是，在平时工作中，主要对施工方案和编制和技术安全措施方面仍有盲区和不足，在编制施工方案前对施工现场的调查和各项风险源的科学研判性不强，对施工方案和技术交底在执行过程中没有及时进行动态调整和修订，从而体现出施工方案与现场不符的情况。

　　其次是技术人员培训和业务能力培养力度不够，对现有技术人员没有按照专业进行系统的培训，技术人员的能力和业务水平参差不齐，对现场施工的技术指导没有发挥全面的高效作用。同时，在执行三级技术交底过程中对班组交底后的考核抓的不严，对交底后的效果没有实际去测试是否得到全面理解和掌握，尤其是对铺轨和制架梁等成熟工艺在交底过程中不可避免的会出现经验交底的情况，对项目部具体的施工工序没有深刻的具有针对性的去研究和制定措施，从而造成现场施工中对安全隐患杜绝不及时。

　　为安全项目施工安全，在今后工作中，主要从2.加强现场调查，杜绝安全隐患

　　带领技术人员要进场深入施工现场，检查技术安全措施的落实情况，根据现场情况也要适时修订施工方案和技术交底，及时发现现场安全隐患并立即指正，消灭安全隐患至萌芽中。

　　3.加强安全教育培训

　　在技术交底中，要重点进行安全技术教育，让管理人员和工人首先在思想意识上提高安全意识，以高度自觉性进行自我防范。整体提高管理人员和工人安全防范素质，杜绝安全隐患发生。

篇五：大反思大排查大整改报告

　　“大反思、大排查、大整治”活动

　　安全生产检查情况汇报

　　南京地铁四号线xxxx标项目部接到集团公司安全xx公“大反思、大排查、大整治”活动实施方案和司《关于开展安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知》精神，成立了以项目经理为组长，生产副经理、总工、总机师、安全总监为副组长的领导小组，于12月12至13日开展了安全“大反思、大排查、大整治”活动。项目领导对此次安全生产大检查活动高度重视，定时、定人、定措施，责任到人、分工明确。针对本项目施工特点重点排查了：施工用电，安全防护，专项施工方案及技术交底，起重吊装、大型设备维修保养，消防及冬季施工措施落实情况，现场警示标志设置，材料堆放，职工安全教育和资料归档情况，现将检查情况和整改情况汇报如下：

　　一、检查情况

　　1、施工用电

　　项目部严格按施工用电规范结合施工现场的具体情况编制了可行的临时用电方案，每个工区配备了专业电工，建立电工巡视维修记录和漏电试跳记录。严格按三相五线制架设用电线路，做到三级配电制，动力电和照明电分开架设，隧道内一律采用低压照明。

　　存在的问题：

　　1）施工现场机械维修处一配电箱存在一闸多机现

　　象。

　　2）车站西端头一配电箱存在私拉乱接现象。

　　3）宿舍内存在电饭煲、电热毯等大功率电器。

　　2、安全防护

　　“四口”防护：各基坑边临边、预留洞口和施工通道设立了防护栏杆，并悬挂了安全警示标志；“三宝”防护：采用安监部门认可、有生产合格证和检验报告的安全帽、安全带、安全网，用于施工生产的防护，并按要求正确佩戴和使用，保证施工人员的安全。

　　存在的问题：

　　1）隧道内个别防护栏杆有变形现象，固定不牢固。

　　2）2#出入口部分临边防护未设置到位。

　　3、安全技术交底情况

　　各分部分项工程开工前，项目技术负责人就安全操作规程、安全防护措施以及施工中需注意的事项向施工人员进行了交底，并履行了书面签字手续。出现其他不安全因素和安产环境发生变化时项目部对作业人员进行了专门安全技术交底。尤其是对特种作业人员的技术交底。班组长每天对作业的施工要求、作业环境等进行了安全交底，并形成记录。

　　4、起重吊装

　　起重吊装设备的安装、拆除方案按技术规范要求编制，经监理审批后严格按方案操作，其安装单位已在当地备案。吊装设备和施工机具在安装前严格按照相关安全技术标准进行检测，并报相关主管部门

　　验收，验收合格后安装使用。起重机械证照齐全，进场有报验手续，并经过检测合格并登记备案。龙门吊司机、起重信号司索工、施工机具操作人员等特殊工种人员均持证上岗，并按照机械设备技术操作规程操作。起重吊装作业严格按吊装方案执行，并在吊车作业半径内设置了警戒区域，每次起吊前都对吊装设备的钢丝绳进行检查，合格后方可吊装。对于经常使用的龙门吊和施工机具，项目部定期进行了检查和维护保养，并做好维修保养记录。同时对龙门吊的高度限位器、行程开关进行了检查。

　　存在的问题：

　　1）龙门吊轨道与基础间固定螺栓有松弛现象。

　　2）三号龙门吊警示灯失效。

　　5、消防及冬季施工措施

　　建立和完善了消防安全体系和消防责任制，制定了消防安全操作规程，设立了义务消防员，施工现场配备了灭火器、消防锹、消防砂等消防器材，并经常对消防器材进行检查，已失效的及时进行了更换。室内不得堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品等处吸烟；现场的易燃杂物，已随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。根据施工情况，项目部制定了保障施工顺利的冬季施工方案及冬季施工安全技术措施，确保了安全工作的顺利开展。

　　6、安全警示标志的设置

　　根据施工现场安全情况，在相应需要提示的部位合理设置了安全警示标志标牌，例如：高处作业、基坑开挖、各施工现场出入口、水平运输、垂直运输、安全疏散口等，并且根据现场警示牌的实际位置绘制了现场安全警示标志位置分布图，在施工现场显着的位置还悬挂了各种醒目的安全警示标语和宣传口号，制定了各工种的安全操作规程，并悬挂在施工现场显着位置。

　　存在的问题：

　　吊装作业区个别警示标志缺失，已有的警示标志为定期保洁已模糊不清。

　　7、施工方案及风险源情况

　　对特殊工序、高危险的分部、分项工程，项目部编制了专项施工组织方案，并经有关专家评审论证，上报监理和业主审批后实施。项目部对标段内的各风险源进行了清理排查，对风险源进行调查识别、评价，找出本标段的重大风险源，并编制了切实可行风险防控方案及应急预案。同时，我们按照风险重点程度，定人定岗、加强看管力度，对风险可能造成的危害程度，进行监测管控，随时应急突发事件的发生。

　　8、文明施工情况

　　施堆在材车工放专料辆现，用堆冲场并库放洗的悬房整装建挂内齐置筑了，，，材标并做车料牌采到辆、。取工未构易了完经件燃防场冲、易火地洗料爆措清不具物施。得按品。现上总分施场路平类工设，面图储现置出存场了入

　　口设置了三级沉淀池，污水排入沉淀池，经处理后排入市政管网。存在的问题：

　　工地西北侧的建筑垃圾未及时清理，个别部位未采取覆盖措施。

　　9、安全教育情况

　　对所有的新进场人员进行了三级安全教育培训，经考核合格后上岗，记录齐全。施工过程中落实了领导带班制度，进行了班组教育，并形成了记录。针对最近安全事故频发的情况，项于12月目13部对所有管理人员和现场施工人员日下午进行了安全教育，参加教育人。重点对安全生产方面的法律电直在、运的施输问工、题现消及场防施防等工火安中、全注起教意重育的吊，事装并项、结进人员共计法水合规平本、运次临输检117时、查用垂存行了教育。

　　对以上存在的问题，项目部必须于日前整改落实，责任到人，整改到位，12月并将15整改情况复检。

　　二、整改落实情况

　　1、施工用电

　　责任人：xxx

　　督促电工将配电箱内插排拆除，确保“一闸一机”，已将私拉乱扯的电缆整改到位，对宿舍内的大功率电器予以验收，加强对职工的用电安全教育。

　　2、安全防护

　　责任人：xxxx

　　检查左右线隧道内的防护栏杆，更换变形的防护栏杆，并固定牢固。2#出入口基坑周围已安装了防

　　护栏杆。

　　3、起重吊装及警示标志设置

　　责任人：xxxx

　　安排维修工班人员对龙门吊轨道与基础间的螺栓坚固，定期维修保养；更换失效的警示灯，并设置了安全警示标志，部分模糊不清的警示标志进行了清洁。

　　4、文明施工

　　责任人：xxxx

　　清理工地西北侧措施，出入口的符合要求。

　　的建筑渣土采垃圾，取覆盖不能清理措施，确的采取覆盖保文明施工

篇六：大反思大排查大整改报告

　　大检查大反思大整治第一阶段工作情况汇报[5篇材料]第一篇：大检查大反思大整治第一阶段工作情况汇报

　　蒲县农机局关于在全县开展安全生产大反

　　思大检查大整治活动进展情况

　　县安委会：

　　为认真贯彻落实县委县政府《关于在全县开展安全生产大反思大检查大整治活动的通知》，我局领导高度重视，成立了工作领导组，分管领导具体抓，结合我县农机安全生产的实际情况，制定活动方案，结合春耕生产，积极做好农机安全生产的宣传工作，主要工作是：

　　一、加强领导，提高安全生产责任感

　　我局根据上级的文件精神，认真组织相关的干部职工认真学习文件，深刻领会文件精神，加强安全生产知识的学习教育，通过学习教育，提高干部职工自身的安全生产责任感和紧迫感，提高安全生产意识，认真贯彻落实《关于在全县开展安全生产大反思大检查大整治活动的通知》精神，积极开展农机安全生产各项工作，推进农机安全生产责任制的落实，提高农机安全生产监管水平，促进农机安全生产，确保人民生命和财产的安全。

　　二、落实措施、做好安全生产工作

　　根据上级精神，认真做好“农机安全生产年”活动工作，落实做好阶段性工作，开好局，使农机安全生产工作落实到实处，具体如下：

　　1、成立机构，加强领导。我局根据上级要求，成立了“农机安全生产大检查大反思大整治”活动工作领导小组，负责领导和协调辖区内开展“农机安全生产大检查大反思大整治”活动工作，使农机安全生产工作能够顺利有序地开展，确保农机安全生产。

　　2、制订实施方案、落实责任。根据上级文件精神，结合我县农机安全生产工作的实际情况，深入调研分析，制订出“蒲县农机局开展“农机安全生产大检查大反思大整治”活动实施方案”，明确指导思想与总体目标，活动内容和主要任务，实施步骤和工作要求。做到目标明确，责任落实、工作思路清析。

　　3、结合工作，做好宣传发动。根据我县的实际情况，加强农机安全生产宣传教育，营造良好的农机安全生产氛围。一是结合拖拉机、联合收割机年检审工作和驾驶操作人员办理业务工作的机会，多讲，多宣传；二是利用下乡会议等机会，做到多讲，多宣传；三是发放宣传资料200多份，提高机手和群众的安全生产意识。把握一切机会，做好宣传发动工作，让每个农业机械所有人和农机驾驶操作人员充分

　　认识到农机安全生产的重要性和迫切性，提高农机安全生产的责任心和自觉性，积极配合使投入到春耕生产的农机具技术状态良好，确保农机安全生产，使农机安全生产形势持续稳定好转。

　　4、制度落实，做好节假日值班工作，确保节假日期间有农机人员值班，确保信息畅通，一旦发生事故，及时按规定上报，并迅速组织力量，采取积极有效的措施进行处理，确保节假日期间农机安全生产。

　　以上是我县在开展“农机安全生产年”活动所做的一些工作，离上级的要求还有差距，今后要继续努力将工作做好，促进农机安全生产，使农机事业稳定发展。

　　第二篇：安全大检查大整治汇报材料

　　佳峰煤矿安全生产大检查大整治工作

　　汇报材料

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　非常高兴迎来了各位领导在百忙之中莅临我佳峰煤矿检查指导工作，在此，我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎！下面我将矿井的基本情况、安全生产大检查大整治工作的开展情况做一简要汇报：

　　一、有关持证情况

　　我

　　矿

　　为

　　兼

　　并

　　重

　　组

　　整

　　合

　　单

　　独

　　保

　　留

　　矿

　　井，采

　　矿

　　许

　　可

　　证

　　号

　　为C***0038319，有效期限：2012年10月30日至2014年10月30日；煤炭生产许可证编号为201423021942，有效期限：2010年12月29日至2018年12月31日；安全生产许可证编号为：（晋）MK安许证字［2013］D102Y1B2，有效期限：2013年

　　5月

　　13日至

　　2014年10月30日；营业执照注册号为***，营业期限：2012年3月30日至2014年10月30日；矿长资格证编号为MK140800463，有效期限：2011年06月03日至2014年06月03日；矿长安全资格证书编号为11114010800480，有效期限：2011年06月03日至

　　2014年06月03日。

　　矿级领导机构按“六长”配备齐全，设立了安全生产管理机构，设置有调度室、安全科、通风科、生技科、机电科、地测科、质量标准化办公室等管理科室和通风队、综采队、综掘队、机电队、探水队、准备队、皮带队等生产单位。

　　二、矿井的基本情况

　　((一)基本建设情况

　　山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿始建于2005年7月，2009年

　　5月正式投产。矿井核定生产能力

　　90万

　　t/a，井田面积

　　7.3443km2,开采太原群9#煤层，设计可采储量1029.38万t，服务年限8.8年，矿井采用斜井开拓方式，布置有三个井筒。

　　主斜井-17°15′，断面

　　10.9㎡，斜长

　　526m，担负矿井主提升任务，装配有

　　DTL100/28/280s型强力皮带机，提升能力为

　　280t/h,另有检修轨道，静压洒水管路，二趟高压电缆等安全设施，井底安装有

　　K-3型往复式给煤机，是矿井的主进风井。

　　副斜井-23°，断面

　　8.2㎡，斜长

　　308m，担负矿井下放材料，升降人员任务，配有JK-2.5×2/20型主提升绞车、RJKY37-23/353型斜井猴车、安设有ф133×5排水管路（二趟）、ф108×4压风管路（一趟）、ф108×4静压洒水管路（一趟），是矿井的另一进风井。

　　回风斜井-23°，断面

　　9.4㎡，斜长

　　176m，配有

　　BD-II-8-NO21/2×90型主通风机二台，担负全矿井回风任务，是矿井的另一安全出口。

　　（二）矿井运输系统

　　1、井下运输系统

　　山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿的原煤运输系统主要由刮板机、皮带机组成。工作面落煤由

　　SGZ--630／220型刮板输送机运输，到运输顺槽后，由SZB—730/75型装载机转载到型

　　DSJ80/40/2×75可伸缩皮带机，再经胶带大巷

　　DTL100/63/2×90型皮带机卸入井底煤仓。

　　材料、设备在地面装车，经副斜井下放到井底车场，由KWGP/90/600J卡轨车牵引至联络巷口，再由调度绞车运到工作面。

　　2、地面运输系统

　　原煤由主斜井

　　DTL100/28/250s皮带经地面的101、102、103三部皮带运送到储煤场。

　　（三）矿井通风系统

　　1、通风

　　矿井采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。全矿有3个井筒，其中2个为进风井、1个回风井。

　　回风井井口安装BD-Ⅱ-8-NO21/2×90型轴流式通风机2台，电机功率

　　2×90KW，其中1台运行,1台备用。

　　矿井总进风量为4100m3/min，总回风为量4150m3/min。

　　矿井通风系统合理，通风设施齐全可靠，有完整独立的通风、防尘、防灭火措施及安全监控系统。

　　2、各作业地点的风量、风速和作业环境的空气成份、温度等和局部通风都符合《煤矿安全规程》的规定。具有完整的矿井反风设施。

　　3、瓦斯管理

　　山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿

　　2012年瓦斯鉴定结果：矿井瓦斯相对涌出量为

　　0.46m3/吨，矿井瓦斯绝对涌出量为

　　0.72m3/min，矿井为瓦斯矿井。

　　4、综合防尘系统2012年1月11日经山西煤炭工业局综合测试中心“煤尘爆炸性及煤层自燃倾向性检验报告”鉴定结论为：9号煤层具有自燃倾向性、爆炸性。山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿防尘供水管路系统完善，建有2个静压水池，由8个深水井向水池内供水。主井强力胶带输送机巷和采区胶带输送机巷每隔50m设一支阀，其他巷道每隔

　　100m设一支阀。在采掘工作面进回风巷道和转载点装设净化水幕和喷雾降尘装置，定期冲洗巷道和清扫浮尘，综采工作面和综掘工作面机组内外喷雾齐全有效，安设有净化水幕和装载喷雾降尘装置，水压和水量符合要求。采掘作业人员配有个体防尘保护用品。

　　地面有1000立方米和400立方米两个静压水池直接向井下供水，静压水由静压水管路向各工作面供水。

　　5、通风设施

　　矿井采用了无压风门、调节风窗、密闭等通风设施，通风设施符合有关规定，保证了通风系统的稳定。

　　（四）矿井排水系统

　　矿井井下设有2个水仓，容积580m3，安装有3台

　　200D43×5型离心式水泵，1台工作，1台备用，1台检修；水泵排水能力满足要求。

　　工作面淋水通过排水管路排到大巷，经大巷水沟排至中央水仓，再通过水泵排到地面水处理厂。

　　（五）矿井供电系统

　　矿井采用双回路供电，地面有一座

　　35kV变电站，一回引自兑镇110kV变电站35kV母线段,距离1.1km;另一回引自离柳热电厂35kV母线段供电，距离

　　1.5km。供电线路均为

　　LGJ-120mm2型钢芯铝绞线，电压等级

　　35kV。两回线路分列运行,一回工作，一回(带电)备用，以保证供电连续性，当一回路发生故障停止供电时，另一回路能担负矿井全部负荷。

　　变电所内有两台主变压器，型号均为SZ9-12500/3535±3×6.3KW型

　　12500KVA双绕组有载调压电力变压器,一台工作一台备用，当一台检修或故障停运时，另一台能担负矿井全部负荷。矿井设备总容量12673kW,工作容量10144kW。

　　矿井采用6kV双回路电缆入井，现有两回6kv电源电缆经主斜井井筒敷设至井下主变电所，下井电缆沿井筒内电缆挂钩敷设。两回下井电缆为MYJV22-8.72×120㎜2型煤矿用交联聚氯乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆，单回线路长度为0.85km。当任一回电源电缆停止运行时，另一回仍能满足井下全部负荷供电。向井下供电的电源线路上不得装设自动重合闸装置。

　　（六）采掘系统

　　矿井采用单一水平一翼布置工作面的方式。胶带大巷断面为

　　9m2、轨道大巷断面为13.7m2、总回风大巷断面为9.6m2,分别布置在11#、10#和9#煤层中。目前布置有一个回采工作面（0908综采工作面）、1个备用工作面（0909综采工作面）和一个掘进工作面(南胶带掘进工作面)。0908回采工作面顺槽长度1450米，切眼长度为161.8米，装配ZY2800/11/24型综采支架107架，ZYG2800/11/24型过渡支架四付、MG200-W型采煤机一部、SGZ-630/320型刮板输送机一部，SZB—730/75型装载机和

　　PLM1000型破碎机、DSJ80/40/2×75皮带输送机各一部，工作面供电电压

　　1140V,采用后退式回采，全部垮落法管理顶板。0909综采工作面顺槽长度1450米，切眼长度

　　176.5米，装配

　　ZYG2500/11/22型四付过渡支架，ZY2500/11/22型

　　117付综采支架，MG200—W型采煤机一部、SGZ—630/264型刮板输送机一部、SZB－730/75型转载机和

　　PLM1000型破碎机、DSJ80/40/2×75型皮带输送机各一部，工作面供电电压

　　1140V,采用后退式回采，全部垮落法管理顶板。掘进工作面均采用综掘工艺，配有

　　EBZ55型掘进机，3班作业，工作面配有

　　DZY-650(MK—3)型探水钻机。

　　((七))六大系统

　　的建设情况

　　矿井安设KJ-90NA型监测监控系统、KJ251A型人员定位系统、WTH型产量监控系统，并与公司指挥中心联网，同时安设了监控专线，保证系统运行正常。矿井监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统等六大系统均已建设完善，并投入使用。其中紧急避险系统于今年

　　6月份先后通过了煤炭工业吕梁地方煤矿建设工程质量监督站的认证和吕梁市煤炭工业局的验收。

　　三、安全生产大检查大整治工作的开展情况

　　(一)根据省、市、集团公司关于安全生产大检查大整治活动的各类文件精神和会议精神，我矿组织全体干部职工对安全生产大检查大整治的活动进行了宣传动员，并结合矿井实际情况制定了安全生产大检查大整治的实施方案，分发到各科、队，严格按照实施方案开展活

　　动。

　　(二)对照方案，矿井成立了六个专业检查组，同时明确了各专业检查组的职责及检查内容。由各分管副矿长带领各科队负责人从6月22日起开始对矿井井上、下作业场所、地面图纸资料进行拉网式排查。对排查出的隐患全部按照“五落实”的要求，落实到具体的责任人负责进行处理。整改完毕后，由安全科牵头，各职能科室抽调技术人员对检查存在问题的整改情况进行了复查验收，严格按照检查-整改-复查-销号对安全隐患进行闭合管理，隐患整改率达100%。

　　(三)坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，每月

　　1号、11号、21号由安全科组织，各职能科室、生产队组负责人参加，分别对矿井井上、下各作业面的现场管理情况和地面辅助生产设施的运行情况进行深入细致的检查，对存在的问题，明确了具体的监管责任人，整改责任人，落实时限，同时安排专人对存在问题的整改进度进行跟踪督促处理，验收销号，做到排查不留死角、治理不留后患，确保隐患治理工作的落实。

　　(四)采取专项检查和各队自查自纠相结合的方式，及时消除井下存在的各类安全隐患。

　　各职能科室按照业务保安责任制，根据业务分工范围的不同，定期组织开展了一通三防、机电运输、监测监控、防治水等专业检查，对查出的问题，及时督促各生产队组严格按照标准整改到位，同时在整改过程中派技术人员进行现场监管，提供技术指导。

　　各科、队深入开展了自查自纠活动，对各自作业场所的安全隐患进行了深入细致的排查，对排查出的隐患，及时进行了整改落实，进一步强化安全生产基础工作，确保隐患不排除不生产。

　　(五)严格按照省、市、公司等上级主管部门关于防汛工作的批示精神和文件精神，做好防汛工作。

　　①对矿井主斜井、副斜井井口全部增设了沙袋，对绞车房、风机房、地面工业厂区的防洪沟组织人员全部进行了清挖，确保了防洪沟、水渠的畅通。

　　②积极联系安全一处，聘请有关单位对地面主绞车房、办公楼、主风机房等地面建筑设施安设了避雷设施。

　　③对井底车场主水仓、主井底水仓以及沉淀池全部进行了清挖，对井下所有水泵逐台进行了排查检修，确保水泵正常排水。

　　(六)安全生产大检查大整治活动开展一个多月来，共检查发现各类安全隐患120条，整改验收率为100/%。对排查出的安全隐患全部进行了建档登记，形成安全隐患有登记，落实整改有措施，检查有记录，隐患销号有验收，严格做到安全隐患排查治理不留盲区，不留死角。

　　各位领导，以上是我矿安全生产大检查大整治活动的开展情况，在今后的工作中，我们将坚持“集中治理隐患、坚决遏制事故、全力确保安全”的隐患排查治理方针，严格排查治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，严防各种生产安全事故发生，确保职工生命财产安全，为矿井的发展创造良好的安全生产环境。

　　佳峰煤矿

　　二○一三年七月二十六日

　　第三篇：大反思大检查、大整治总结

　　昊兴塬煤业有限公司

　　“大反思、大检查、大整治”活动总结

　　为深刻吸取“2.19”事故的沉痛教训，切实加强昊兴塬煤业有限公司安全工作，根据蒲煤字【2012】51号文件《关于在全县煤炭系统开展“大反思、大检查、大整治”活动的通知》，昊兴塬煤业有限公司决定在2月26日起，开展“大反思、大检查、大整治”活动和煤矿安全集中整治专项行动，认真做好自查自纠工作，把上级检查出的隐患问题全部纳入复工整顿方案，经县局批准后逐条逐项对照整改。通过开展“大反思”、“大检查”、“大整治”三个主题活动，坚持边反思、边检查、边整治，使三个主体活动有机联系、相互融合、共同促进。为公司复工创造良好的安全环境，下面就“大反思、大检查、大整治”活动做一简要总结：

　　（一）“大反思”活动

　　以“2.19”事故为鉴，举一反三，深刻吸取“2.19”冒顶事故，加强地质变化带的顶板管理；公司生产科重新对作业规程中顶板支护设计进行补充完善；对副斜井正、反掘，总回风巷已施工的巷道，用

　　锚索涨拉器、锚杆扭矩扳手重新检测一遍，发现不合格的锚索、锚杆支护，立即进行处理；施工单位按作业规程规定安设顶板离层仪，生产科安排专人定期去井下各施工巷道观察顶板变化情况，在牌板上填写顶板观测数据并建档管理；公司制定了互保、自保协议制度，各施工单位签订“互保、自保协议书”，职工签订信守合同承诺书；解决思想麻痹、管理不力、技术应用不切合实际的问题。在地质报告审批、施工组织设计审批、重大危险源评估、通风能力核定时查找缺陷和漏洞，及时做到关口前移、源头治理的作用；健全完善十八项基本制度；严格落实矿级领导带班责任；积极推进煤矿班组安全建设工作；严格按照标准要求进行煤矿安全质量标准化建设；做好复工各项准备工作；公司全体从业人员正在由县煤炭局安全培训中心组织全员培训；公司安排B类安全管理人员14人，特殊工种34人到临汾煤销集团培训中心进行培训；

　　现完成劳动合同签订率、工伤缴纳保险率、劳动用工登记备案率，职工培训率正在办理，待职工培训率完成，从业人员年检率最后办理。组织员工学习“三大规程”并进行考试，对不及格员工进行处罚，重新进行学习，合格后方准上岗。

　　（二）“大检查”活动

　　坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，强化停工期间“一通三防”管理，确保主扇、局扇正常运行，瓦斯安全监控、人员定位考勤监控正常运行，防尘、防火措施实施到位，公司领导跟班到位；真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。严格做到“五到位”、“十要求”，公司方与施工项目部健全完善了责任体系和管理体系；机电科按检修计划对大型设备进行了维修、保养和检测，对副斜井一坡三挡、绞车、钢丝绳定期进行检查检测，提前做好春季防雷设施监测的准备工作。确保机电设备完好并安全运行；公司各职能科室严格

　　执行隐患排查治理制度，在隐患排查之中做到横向到边、纵向到底，安全科负责对排查出的隐患在治理中做到“五落实”，并按照检查-整改-复查-销号规定对安全隐患进行闭合管理；因公司目前正在执行2011年煤炭局下发的12号停工安全指令，井下除正常通风、瓦斯

　　检测、排水外，已停止井下一切活动，故所检查隐患问题待复工方案批复后，按规定时间顺延完成。

　　（三）“大整治”活动

　　开展集中大整治，由安全科牵头组织各职能科室对各施工单位进行全面细致的隐患排查；重点对安全实施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，立即进行落实整改，并且对公司各单位学习“三大规程”，及考试进行监督检查落实。

　　昊兴塬煤业有限公司

　　二0一二年三月二十五日

　　昊兴塬煤业有限公司

　　“大反思、大检查、大整治”

　　活

　　动

　　总

　　结

　　二0一二年三月二十五日

　　第四篇：2014第一安全大检查汇报材料4(定稿)集团公司第一季度

　　安全大检查汇报材料

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！首先，我代表大柳煤矿公司，向各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，就第一季度我公司安全生产管理工作开展情况向各位领导做以简要汇报。不妥之处，请批评指正。

　　一、矿井安全生产情况

　　目前，矿井安全生产形势平稳，各项工作任务均按计划正常开展。截止

　　月日，已累计生产原煤

　　万吨，掘进总进尺米。

　　二、安全管理工作开展情况

　　为努力实现安全生产?零事故?、安全生产1000天，并全力向安全生产1500天奋斗的目标。今年，我们以集团公司2014年安全生产会

　　议精神为指导，继续以?反‘三违’、促质量?活动为抓手，并以创建2014?平安年?主题活动为载体，着力抓了以下8个方面的工作。

　　1.继续加强了隐患排查和整改落实工作

　　按照国务院《特别规定》15条60项内容规定，在安全隐患排查工作中形成了各级管理人员负责制，对查出的各类问题和隐患，按照闭环管理的工作要求和?定整改方案、定整改措施、定整改责任人、定整改期限?的原则，并用?回头1看的?的方式，及时督促整改落实到位。截止目前，共下发安全质量检查整改通知单27份，查出问题384条，其中上级检查问题7条，内部自查问题377条，已全部落实整改。

　　2.严格落实了管理人员下井带班制度

　　按照《大柳煤矿公司领导带班下井制度》、《大柳煤矿公

　　司领导井下交接班制度》要求，重点加强了节假日及重点时节领导干部的值班、带班。目前，我公司每班都有一名公司领导下井带班，工作现场都有科长、基层队长跟班作业。各级带班、跟班人员始终坚持执行了?三查两盯一问?工作法（带班、跟班人员、班组长现场重点查安全隐患、查系统设备安全状况、查人员安全状态；盯重点工序操作、盯重点隐患整改过程；对重要岗位人员进行安全提示、警示、问询）。

　　3.加强了工作现场安全技术管理

　　一通三防”方面。重点加强了1402、2402综采工作面回采期间的防灭火工作，对于工作面上下隅角一氧化碳气体异常情况，及时采用调整工作面供风量、强制放顶、黄土封堵、喷洒阻化剂、压注氮气、打眼注水等措施相结合的方法进行处理，有效杜绝了火灾事故的发生。

　　机电运输方面。一是开展了胶带输送机专项整治活动，提高了胶带顺送机的安全可靠性；二是加强了1402、2401工作面两顺槽、东翼三条下山的起底维修和轨道调整；三是严格落实了斜巷提升?行车不行人，行人不行车?制度，同时，进一步完善了运输环节信号、声光报警等安全设施；四

　　是在机电设备安全隐患排查方面，重点对设备防护栏、设备防爆性能、保护装置进行了全面排查；五是严格执行了设备定期检修制度

　　和巡回检查制度，重点落实抓了主副绞、空压机、主扇以及洗煤厂等大型设备的日常检修维护工作。

　　顶板管理方面。指派专职安检员现场盯岗，重点加强了1402、2402综采工作面两顺槽超前支护打设质量和上下隅角强制放顶的监管力度。并对存在的问题及安全隐患，能够及时督促责任单位立即整改，确保安全工作不留死角。

　　水灾防治方面。重点加强了1402工作面回采期间防治

　　水管理工作，并根据观测结果总结规律，分析渗水来源，为矿井水灾预测预报提供了技术依据。

　　规程措施落实方面。按照?一工程、一设计、一措施?的要求，公司对规程措施的编制、审批、传达、考试、执行各个环节进行了严格监督。同时各基层队能够按照技术措施，组织职工贯彻学习，杜绝了审批不严格、关键环节内容缺项、针对性和可操作性不强以及未严格贯彻落实等现象的发生，以及现场不按设计要求施工和盲目蛮干的不良行为。

　　5.落实了危险化学品和火工产品管理制度

　　一是按照集团公司下发的《关于开展油气输送管线等安全检查整治的紧急通知》，在公司范围内对危险化学品和油品的储存，以及火工产品的管理开展了自查、自纠工作；二是严格落实了火工品?领用退?三对口管理制度，加强了火工品运输、贮存及使用等各环节的安全管理工作，不定期组

　　织开展火工品的专项检查，重点对火工品库存管理、火工品领退制度情况进行检查。

　　6.强化了安全应急管理能力

　　为了应对生产过程中可能发生的各类安全生产事件、事故，在集团公司的统一安排部署下，我公司编制了《2014年大柳煤矿公司安全生产事故应急救援预案》和《2014年灾害预防处理计划》，并成立了应急救援组织机构，贮备了足量救援物资。

　　7.持续开展了职工日常安全培训教育

　　一是每周一安全生产办公例会上，能够及时贯彻学习国家及集团

　　公司相关安全生产文件、通知、事故通报、会议精神、管理制度以及国内外煤矿先进安全管理经验等内容，总结上周安全工作，安排部署下周安全工作重点。同时，基层队在每班班前会和周二安全学习上，都能将各级安全会议精神传达到每位职工。二是强化全员安全教育培训。继续坚持执行了?每月一考?制度；对于请假超过3天以上的职工，返矿后进行为期3天的培训，考试合格后再安排上班；对转岗及特殊岗位工种按照集团公司统一组织的培训及复训，确保特种作业人员持证率达100%。三是严格落实?师带徒?制度。所有新入矿和转岗的职工先进行岗前安全知识培训，考试合格后分配至基层队再接受基层队安全培训，然后根据岗位需要确定有经验的老职工带领，签订师徒合同后方可上岗。

　　8、认真落实了“三基?建设年各项工作

　　2014年是?三基”建设巩固年，我公司根据集团公司要求，并结合自身实际，对?三基?建设基本工作进行了详细安排，按照?持续改进，贯彻落实，规范运作?为主题的活动，各项工作均按照文件安排逐项落实实施。

　　各位领导，一季度虽然我们做了大量的工作，但是与集团公司的要求还有一定的差距。下一阶段，我们将进一步靠实各级安全生产责任制，始终把提高职工队伍素质、狠反?三违?作为消除事故隐患的切入点，不断深化职工培训，强化安全隐患排查治理，全面夯实安全发展基础，为实现全年安全生产目标而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　2014年3月10日

　　第五篇：安全大检查反思汇报总结

　　安全大检查反思汇报材料

　　为深刻吸取“8?12”特别重大火灾爆炸事故教训,认真落实《大同地方铁路公司关于全面开展安全生产大检查实施方案》文件精神，进一步加强自身在安全生产方面的主动性和积极性，为公司安全生产增砖填瓦。现在我汇报一下，我在今年安全生产方面存在的不足之处以及今后安全工作的设想：

　　一、思想认识不到位

　　思想认识上存在误区，存在经验主义，准是觉得这个问题和上一个问题情况差不多就不去仔细检查和处理，出现了走形式、走过场、敷衍了事的情况，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响到了公司安全工作的质量。

　　二、安全管理的深度不够

　　1.在安全管理上超前性、创造性和实效性与公司领导的要求和现场的实际还存在一定的差距，对安全工作的意义缺乏深刻理解。

　　2.在线路设备巡视和检查过程中，没有做到逐杆、逐点和全面检查存在漏查和漏检现象，造成一些设备隐患未能及时发现及时排除，给安全生产带来一定的隐患。

　　三、工作作风还不够扎实。

　　在问题反思上不深，对自己存在的问题往往只是说说现象，说点浮皮表面的问题，没有站在公司层面去看待安全工作的意义，没有站在为企业负责、为工作负责、为自己负责的角度去分析自己存在的问题。

　　四、情面观念、好人主义思想仍然存在。

　　在下现场检查发现问题时，只是对管理人员进行解释和教育，没做任何考核，将问题记录在问题库就完事了，没有去复查问题，没有将问题做到闭环。有时候看职工日常表现不错或是个人关系较好，顾忌情面，撕不开面子，就以教代罚甚至装作没看见，由于有这样的思想做怪，遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，为安全生产埋下了隐患。

　　通过深刻剖析，追根究源，我感到上述问题的存在是与当前安全大反思大检查活动的深入开展是格格不入、背道而驰的。我今后安全工作的设想如下：

　　一、加强业务学习，增强业务能力

　　以工务、供电、电务知识为主要学习内容，同时对公司现有设备及新安装的设备的基本性能和使用方法要了解清楚，做到有备无患。

　　二、加强政治学习，增强使命感

　　对地铁公司和地方政府下发的文件及资料，要仔细阅读，了解文件精神熟知资料内容，为公司安全文化建设和安全管理常态化管理打下坚实基础。

　　三、转变工作作风

　　1.把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。

　　2.力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章。

　　四、做好安全攻关活动

　　加大与各代维修单位沟通和协调，及时处理线路设备隐患。

篇七：大反思大排查大整改报告

　　安全隐患大排查大整治活动反思材料

　　通过学习唐局长、管书记在4.6全局电视电话会议上的讲话和《**车务段安全隐患大排查大整治活动安排》，结合自身工作实际，按照反思要求，对自己分管工作反思如下。

　　一、思想认识方面

　　从思想上对安全形势的紧迫性认识不够。还没有树立起通过别人的事故教训，来提高自身工作的警觉意识，对一些违章违纪的检查，只是注重表面现象，没有深层次去挖掘内在的隐患问题，没有细致的去检查作业层每一个环节的作业标准的落实。

　　二、工作作风方面

　　管理方法简单，存在一定的好人思想主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。

　　三、现场管理方面

　　主管调车工作中，对标准化执行的要求不高，危及行车、人身安全的隐患抓得较紧，对一些细小环节的不规范听之任只，安全基础工作不扎实，没有认识到任何细小的不规范都有可能酿成大祸。对长期的惯性违章违纪存在着看惯了，见惯了的思想。致使部分人员是侥幸心理。思想上认为简化一下程序没什么问题或者不简化作业程序根本干不出活的错误心理，忽视了事故的发生往往都是由简化作业程序违章作业造成的诫训。快点干成了简化程序抢时间的代名词和信号，也成了多数调车人员心照不宣的习惯性为。个别人为了图省事、省力、简便，该走的少走了，该看的不看了，认为少走了少看了不会有什么后果。时间一长就产生了麻痹心理，安全隐患就随之而来。还有一些老职工自认为是调车老手，一切尽在掌握之中，凭当然作业，靠经验干活，任管理人员在说破嘴，我有我的老主意。殊不知作业现场随时都处在动态变化中，不确定因素都可能随时发生。只有每班、每钩作业都提高警惕，以高度的责任心去投入、应对。严格按照作业程序和标准去办理，才能保证安全万无一失。

　　以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现场安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改：

　　1、牢固树立安全第一的思想，把安全第一的思想落实到实际工作中去，把安全工作摆在首位，当安全与效益发生冲突时，处理好安全与效益的关系，从自身做起，从细小环节入手，严格规范各种作业行为，认真执行标准化作业，决不允许违章蛮干，加强基础管理，提高作业人员的业务素质，深入现场，切实履行好监督、检查、指导和解决问题的职责。

　　2、三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时对现场推标检查中发现的问题，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立事前提醒是爱、事后处理是害的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。

　　3、加强班组管理，做好日常的业务学习和技能练兵。

　　今后，在实际作业中，要严格督促按照调车作业标准执行。提前掌握当班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动，提前拿车，杜绝车等人的问题发生。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。对线路检查，停留车状况以及车辆的防溜情况进行重点查问。以调车长为核心扎扎实实开好安全预想会，不简单的流于形式。调车作业中从每一钩的标准化着手，加强停留车辆的防溜，以严、细、勤精神，真正保证调车作业的人身安全和行车安全。

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